Hvad skal du spørge om ved første møde med en potentiel medstifter

Det første møde med en potentiel medstifter er som et job interview - bare hvor I begge er både interviewer og kandidat. Forskellen er, at denne person potentielt kommer til at træffe beslutninger der påvirker dit livs værk.

No pressure, right?

Her er de 20 mest kritiske spørgsmål der kan spare dig for år med konflikter og millioner i tabt værdi.

Del 1: Vision & Motivation 🎯

1. "Hvorfor vil du være medstifter på DET HER projekt?"

Hvad du leder efter: Specifik passion for dit problem/marked. Ikke bare "det lyder spændende" eller "jeg vil være min egen chef."

Gode svar:

• "Jeg har selv oplevet dette problem i 5 år..."
• "Jeg har researchet dette marked og ser et kæmpe hul..."
• "Min erfaring med [relevant branche] gør mig overbevist om at dette er fremtiden..."

Red flags:

• "Jeg søger bare nye muligheder"
• "Det virker som en god forretning"
• "Jeg vil lære at være entrepreneur"

2. "Hvor ser du virksomheden om 5 år?"

Test om I har samme ambitionsniveau. En person der drømmer om et lifestyle business matcher ikke med en der vil bygge det næste Unicorn.

3. "Hvad er din exit strategi?"

Nogle vil aldrig sælge. Andre regner med exit efter 3 år. Bedre at vide det nu.

Del 2: Arbejdsstil & Engagement 💪

4. "Hvor mange timer om ugen kan du bruge på dette?"

Kritisk vigtig: Part-time medstiftere er som at købe halvdelen af en bil. Det virker sjældent.

Acceptable svar for en startup:

• "50+ timer om ugen"
• "Fuld tid fra dag 1"
• "45 timer indtil jeg kan sige op fra mit job om 3 måneder"

Red flags:

• "20 timer om ugen"
• "Weekender og aftener"
• "Når jeg har tid"

5. "Hvad er din nuværende finansielle situation?"

Hvorfor det er vigtigt: Folk der skal tjene penge fra dag 1 passer ikke til startup timing.

Spørg direkte:

• "Hvor længe kan du klare dig uden løn?"
• "Har du family der skal forsørges?"
• "Hvor lang runway har du?"

6. "Hvordan arbejder du bedst? Struktur eller kaos?"

Test arbejdsstil kompatibilitet:

• Morgen/aften person?
• Micro-management vs. frihed?
• Beslutninger: hurtige vs. grundige?
• Kommunikation: meetings vs. Slack?

Del 3: Kompetencer & Erfaring 🧠

7. "Fortæl om dit største professionelle fiasko"

Hvad du leder efter: Ærlighed, læring fra fejl, ownership af problemer.

Gode tegn:

• De ejer deres fejl
• De kan forklare hvad de lærte
• De har ændret adfærd baseret på læringen

Red flags:

• Alt er andres skyld
• "Jeg har aldrig rigtig fejlet"
• De bliver defensive

8. "Hvad er du dårlig til?"

Test self-awareness og ærlighed. En person der ikke kender sine svagheder er farlig som partner.

9. "Vis mig noget du har bygget"

Konkrete eksempler på execution. Det kan være alt fra kode til spreadsheets til events de har organiseret.

Del 4: Forventninger & Equity 💰

10. "Hvad forventer du at bidrage med?"

Vær specifik: "Jeg vil bygge MVP'en" er bedre end "jeg vil hjælpe med tech."

11. "Hvad forventer du i equity?"

Bedre at få det på bordet tidligt. Hvis I er langt fra hinanden, sparer I begge tid.

12. "Hvordan ser du equity fordeling udvikle sig over tid?"

Test om de forstår vesting schedules og at equity kan blive udvandet.

Del 5: Konfliktløsning 🤝

13. "Hvordan løser vi uenigheder?"

I kommer til at være uenige. Ofte. Har I en plan?

14. "Hvad gør vi hvis en af os vil ud?"

Ubehageligt spørgsmål, men kritisk vigtigt. Founder breakups er som skilsmisser - bare værre fordi der er penge involveret.

15. "Hvem træffer den endelige beslutning hvis vi ikke kan blive enige?"

Der skal være en CEO. Altid. Enten jer eller en fremtidig ansat.

Del 6: Personligt & Værdier 🧑‍🤝‍🧑

16. "Fortæl om en gang hvor du gik imod normen"

Test integritet og mod. Startups kræver ofte at man challenger status quo.

17. "Hvordan håndterer du stress?"

Startup life er stressende. Bliver de aggressive? Lukker de ned? Træffer de dårlige beslutninger?

18. "Hvad motiverer dig mest: anerkendelse, penge, eller impact?"

Ikke at der er et rigtigt svar, men I skal være aligned.

Del 7: Praktiske overvejelser 📋

19. "Har du nogle IP konflikter med din nuværende arbejdsgiver?"

Juridiske problemer kan ødelægge en startup før den begynder.

20. "Hvornår kan du starte?"

Test deres engagement niveau. "Om 6 måneder" er ikke et startups timing.

Bonus: De 5 spørgsmål DU skal forberede dig på

De kommer sandsynligvis til at spørge dig:

1. "Hvorfor skal jeg vælge dit projekt fremfor de 100 andre muligheder?"
2. "Hvad er den største risiko ved denne forretning?"
3. "Hvordan ved du at folk vil betale for dette?"
4. "Hvad sker der hvis Google/Apple bygger det samme?"
5. "Hvorfor har du ikke allerede fundet en medstifter?"

Efter mødet: Den 24-timers test

Vent 24 timer og spørg dig selv:

• Energi: Gav samtalen dig energi eller udtømte den dig?
• Respekt: Respekterer du deres tankegang, selvom I var uenige?
• Trust: Kunne du betro dem noget hemmeligt om din forretning?
• Vision: Kan du se jer arbejde sammen om 2 år?

Hvis svaret er ja til alle fire - book det næste møde.

Hvis svaret er nej til bare ét - fortsæt din søgning.

Praktisk tips til mødet

Format: Første møde bør være uformelt (kaffe) men struktureret (30-45 min).

Forberedelse: Send 3-5 spørgsmål i forvejen så de kan forberede sig.

Follow-up: Aften efter mødet - send en email med recap og næste steps.

Red flag: Hvis de ikke kan finde 45 minutter til første møde, hvor meget tid har de så til din startup?

Husk: Det perfekte match findes ikke. Men den rigtige match til DIT projekt på DETTE tidspunkt - den findes.

Klar til at finde din co-founder? Start din søgning på Crewlink hvor seriøse medstiftere allerede venter.

Brugte du disse spørgsmål til at finde din medstifter? Vi vil gerne høre om det! Skriv til success@crewlink.io